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“風(fēng)險防控管理年”活動經(jīng)驗介紹——二建公司“緊盯”風(fēng)險點依法清欠又有新成果
近日,集團(tuán)法務(wù)部介紹,二建公司在春節(jié)之后“緊盯”諸城得利斯項目糾紛一案取得理想效果,一次收回案件尾款1650萬元,并對法院裁決以房抵賬的房產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理,不但全部收回了法院判決支持的工程款本金,還實現(xiàn)賬面利息盈收近490萬元。在此提供給大家以共享。 案例說明:第二建筑工程公司起訴的諸城得利斯置業(yè)公司建設(shè)工程施工合同糾紛一案,根據(jù)法院生效判決,得利斯公司應(yīng)付工程款本金及訴訟費(fèi)用等3223.69萬元。案件于2016年12月進(jìn)入法院執(zhí)行程序后,因為涉案項目爛尾,又是單一開發(fā)項目,沒有足夠的便于執(zhí)行的資產(chǎn)用以償付施工單位工程款,造成判決支持的工程欠款長達(dá)近六年未能全部受償。 針對案件的實際進(jìn)展情況,2022年初,第二建筑公司將本項目欠款的清收,列為“風(fēng)險防控管理年”活動的重點工作,多次派人到建設(shè)單位溝通交流,從多方面探聽信息。在得悉得利斯置業(yè)公司在就目前業(yè)務(wù)進(jìn)行處理后將歇業(yè)的信息后,分析認(rèn)為應(yīng)利用這個機(jī)會與之盡快協(xié)調(diào)處理,否則過后欠款清收將很難推進(jìn)。于是,第二建筑公司主動與建設(shè)單位進(jìn)行了多次談判與溝通。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和法務(wù)等部門的指導(dǎo)、幫助下,利用當(dāng)?shù)卣?zé)令其為業(yè)主辦理不動產(chǎn)證,建設(shè)單位有求于施工方的有利時機(jī),在法院的支持配合下,借用業(yè)主要求辦證給建設(shè)單位造成的壓力,變被動為主動,一次收回案件尾款1650萬元,并對法院裁決以房抵賬的房產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理,不但全部收回了法院判決支持的工程款本金,還實現(xiàn)賬面利息盈收近490萬元。 多年來,第二建筑公司始終重視工程款清收工作,注意研究清欠策略,注重依法清欠和風(fēng)險防控工作。對惡意拖延支付以及償債能力有風(fēng)險的建設(shè)單位,信息把握準(zhǔn)確,善于因時度勢,果斷借用法律手段清收欠款。近年來起訴的九州方圓國際項目、水岸公館等項目,以及通過法務(wù)提前介入收回欠款的青島海爾的A3組團(tuán)等項目,不但防止了債權(quán)風(fēng)險,均較好地實現(xiàn)了欠款的盈余回收。 |